careerplan

弊社キャリアプランの説明

最初は技術職で入社し、プログラマ初級SEと経験を積んで中級SEへと進みます。

中級SEは初級の管理者として受け持った開発内の部下の管理をおこないます。

上級SEはプロジェクトを形成するサブプロジェクトの管理者としてサブプロジェクト開発の管理をおこないます。

プロジェクトマネージャーはプロジェクトの全体を管理します。

このように技術職はプロジェクト全体を管理できるプロジェクトマネージャーめざします。

 

このプログラマから初級SE、初級SEから中級SEになるには昇格試験を受けることとなります。

昇格試験は論文と論文発表会及び面接試験を経て次のステップへ進めます。

 

上級SEになると組織の管理能力があると判断された社員は管理者のキャリアプランをお願いする方もいます。

中級管理者はグループのリーダーとしてグループ内で開発中の複数のプロジェクトの管理及び収益の管理をおこないます。

上級管理者はグループの集合体である営業所や予算立案から予算実行までのマネージメント管理をおこないます。

このように弊社のキャリアプランは形成されており技術を極める社員と管理者へ登用される社員の道筋が明確に示されています。

 

キャリアプランに合わせるようにして下記のマネージメント教育が社員平等に施されます

 

研修名 対象 期間 内容
一般集合研修
中堅社員研修 (マネジメント基本) 初級SE 2日間 プロジェクトマネジメント研修(管理の基本 部下育成手法、事例研修、リーダーシップの発揮、管理行動改善計画の立案等)を行います。
管理者研修(ロジカルコミュニケーション) 上・中級SE
上・中級管理者
2日間 論理思考の基礎と応用を学びます。「論理的展開を支える情報整理法」を取得し、実践活動に応用していきます。
管理者研修(コーチング) 2日間 コーチング理論の手法の理解と取得を目指します。相手のモチベーションをスパイラル的に向上させていく理論です。
管理者研修(マネジメント応用) 2日間 プロジェクトマネジメントの研修(管理の基本 部下育成手法 、事例研修、リーダーシップの発揮、管理行動改善計画の立案等)及び実務研修を行います。
経営実務研修 1日 会社経営実務の理解を学びます。
個別研修 コンサルタント会社主催
マネージメント研修
全社社員 年1〜2回 コンサルタント会社主催のマネジメントセミナーでは、様々なテーマの中から選択し受けることができます。